一閃念成先行者 不停歇又成專家
2022-06-15
將全國早教領先品牌帶回徐州,在徐州實現早教集團化經營,把親子教育與父母教育相結合,又從徐州走出去,成為全國講師,她就是一李海燕。
機緣巧合 將紅黃藍親子園引入徐州
2001年從廈門大學音樂系畢業時,李海燕已經彈了10多年琵琶,得到過許多專業獎項,在廈門辦過個人音樂會。憑借一流的專業水準,她租了間教室做起了琵琶藝術培訓,也頗做出了一點成績。
2004年夏,李海燕有了一對龍鳳胎兒女。初為人母的她開始把目光聚焦到孩子的早期教育上來,想為孩子找一家親子教育機構。但當時的徐州,親子教育還是一個非常前衛的概念,全市也只有一家自創品牌的親子園,而且其專業性也遠遠達不到李海燕的要求。于是,“引進一個專業的早教品牌,自己做教育”想法在李海燕的腦子里出現了。經過考察,她終于在紅黃藍親子園看到了她想要的那種教育模式,但高達數十萬的開辦費用,對當時的她來說簡直是一個天文數字。夢想在殘酷的現實面前被迫擱置了。
2005年4月,峰回路轉!當時中央二套《激情創業》與紅黃藍總部合作,從全國遴選創業英雄參加節目。年輕的創業者、龍鳳胎媽媽、非凡的音樂才華和脫俗的藝術氣質……都讓李海燕從諸多候選者中脫穎而出,被邀請到北京參與《激情創業》節目錄制。
意外收獲 辦親子園同時也改變了自己
紅黃藍開辦之初,除了資金方面的困難之外,當時的家長幾乎沒有親子教育的意識,都是在孩子適齡時直接送入幼兒園,還有一些家長就算把孩子送進親子園,也不愿和孩子一起互動。
親子園強調的是孩子的潛能開發,強調親子關系,幫助家長更好地了解孩子。但不是每個家長都能意識到自己在親子教育中的重要性。家長要先于孩子成長,老師就必須先于家長而成長,而她,就要求自己要先于老師而成長。
她從零學起,白天上班,晚上看書,讀書到很晚,讀到好的理念和方法,就會記下來,在第二天晨會上和老師分享,每天下午課程結束后,她還要跟老師探討一天的得失。
紅黃藍在徐州的口碑和知名度隨著時間推移不斷提高,紅黃藍也從當初的一家親子園發展到現在三家親子園、兩家幼兒園規模,成為徐州早教行業的榜樣。
李海燕成功了,但在她自己看來,真正的收獲卻來自于內在的成長。她說,這些年的不斷努力,真正得到的不是金錢,不是名望,甚至不是別人的尊重和敬佩,而是自己的領悟與成長。當初辦親子園是滿腔熱血地希望幫助到每一個家庭,現在卻發現所做的一切都是在幫助自己。當初那個面對4名員工開會都要寫好稿子的李海燕,如今已經是在全國范圍內都小有名氣的早教專家和演說家了。
調整重心 親子教育與父母教育并重
經歷七年親子教育,李海燕對于很多父母和孩子的互動方式依然并不贊同,這也促使她從事七年親子教育之后將重心轉向父母教育。
從2010年起,李海燕在紅黃藍親子園、幼兒園中每月組織父母教育沙龍,呼吁家長能正確看待親子教育,并在沙龍上分析孩子容易出現的一些壞毛病的成因及解決辦法,但是很多家長找到了方法卻并不能一直堅持?!艾F在很多家長對孩子的方法簡單粗暴,每天抽10分鐘時間和孩子在一起講故事聊天,家長常推托做不到?!?
李海燕常在課堂上問父母這樣一個排序題,有三種父母: 1、既懂教育又有責任心;2、不懂教育但有責任心;3、不懂教育又沒有責任心。
這三種父母對孩子幫助大小排序該怎樣排?很多家長選123,但答案卻是132。不懂教育又沒有責任心的父母可以任孩子自由成長,但是不懂教育而有責任心的家長卻有可能違背教育規律、扼殺孩子天性,與孩子教育背道而馳,父母的包辦和強制還會摧毀孩子的正確判斷。李海燕說,教育孩子必須要家長先成長起來,這也是她開辦父母教育的初衷。但是她發現很多家長在孩子身上投入讓孩子學習他們很樂意,但是給自己投資成長卻不愿意。
學以致用 家庭因事業而變得更美好
在開展父母教育的同時,李海燕也不斷地學習。她先后到北京、上海、深圳、成都,學習大城市父母教育的先進經驗,參加各種兒童心理學和家庭治療相關的培訓。僅一年,花掉的學費就超過了20萬,不過這并不重要,重要的是自己得到了進步和成長。李海燕說,世界上最有升值潛力的投資就是學習,學到自己腦袋里的知識和能力永遠都不怕天災人禍,不怕經濟蕭條?;ㄈサ膶W費再多都是有價的,而獲得的知識和能力是無價的,分母有限而分子無限,怎么算回報率都是無窮大。隨著李海燕在父母教育方面的經驗增加,她在行業內也聲名鵲起,不少早教機構都邀請她針對家長教育去做講座。
因為從事了幼教事業,自己孩子的教育也朝著更高的質量發展,所以李海燕的老公一直很支持她的事業,并且受她的“父母教育”理念影響,老公與孩子的互動多了,也更愿意深入到孩子的生活狀態中,孩子也把他當成了崇拜的朋友。